干部作風是營商環(huán)境的“試金石”和“風向標”，事關(guān)項目能否順利落地，企業(yè)能否留得住、長得大。在深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育過程中，興隆臺區(qū)將干部作風建設(shè)轉(zhuǎn)化為助企惠企的務(wù)實行動，多措并舉幫助企業(yè)解難題、穩(wěn)經(jīng)營、保運行，讓企業(yè)切實感受到了作風轉(zhuǎn)變帶來的新氣象、新提升。
為了扎實做好營商服務(wù)工作，興隆臺區(qū)委區(qū)政府充分發(fā)揮縣處級領(lǐng)導干部示范作用，會同盤錦市高新區(qū)組建6個包保組，深入企業(yè)一線開展“一對一”幫扶，解決企業(yè)急難愁盼。
　　長城鉆探、西部鉆井是興隆臺區(qū)兩家重點企業(yè)，區(qū)委主要領(lǐng)導帶隊赴北京總部開展走訪調(diào)研工作，實地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及當前面臨的困難問題，梳理總結(jié)出職工生活、大車運輸?shù)?個方面7個問題。針對痛點問題，通過專題會議部署，跟蹤調(diào)度區(qū)市場局、交通局提供登記變更代辦服務(wù)，并辦理車輛綠色通行證，同時積極爭取市人才引進和企業(yè)職工購房補貼政策、定期組織開展軍、油、地鵲橋單身聯(lián)誼活動，解決企業(yè)后顧之憂，讓人才安心扎根。
　　面對盤錦北瀝公司項目的用地需求、消防驗收等問題，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導“雙牽頭”，先后調(diào)度房屋征收辦、自然資源局等有關(guān)部門和項目施工方，綜合施策、有力推進，僅20天左右就推動原10戶未動遷戶中5戶達成意向；為保障新上項目建設(shè)用地，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導協(xié)調(diào)盤錦市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會，推動開展地塊控制性詳細規(guī)劃編制，并多次對接省自然資源廳，突破項目跨地塊審批瓶頸。
　　針對中油晟暉企業(yè)與周邊居民的矛盾問題，區(qū)政府包保領(lǐng)導組織工信、人社等部門，走進企業(yè)現(xiàn)場辦公，并安排專人開展協(xié)調(diào)工作，最終化解了雙方矛盾；此外，區(qū)政府包保領(lǐng)導安排區(qū)人社局與企業(yè)進行對接，幫助其協(xié)調(diào)遼河油田允許企業(yè)職工參加專項職稱考試，為企業(yè)人才評級暢通了渠道，切實破解了企業(yè)發(fā)展瓶頸。
　　在持續(xù)推進重點企業(yè)幫扶的過程中，盤錦高新區(qū)管委會針對企業(yè)普遍面臨的用地難題精準發(fā)力。金興石油面臨生產(chǎn)車間和設(shè)備布局捉襟見肘的困境，產(chǎn)能提升遭遇硬性瓶頸；瑞邦石油同樣存在倉儲空間緊張、生產(chǎn)線擴展受限的情況，導致產(chǎn)品無法按時交付客戶。高新區(qū)管委會對這些情況高度重視，包保組第一時間深入企業(yè)調(diào)研走訪，與企業(yè)負責人商討對策，成功協(xié)調(diào)金興石油與中辰合創(chuàng)公司實現(xiàn)對接，盤活25畝閑置土地，幫助企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模；針對瑞邦石油場地受限問題，包保領(lǐng)導迅速協(xié)調(diào)周邊資源，成功幫助其在相鄰標準廠房借用約400平方米場地，切實化解了企業(yè)倉儲空間緊張、生產(chǎn)線擴展受限的難題。
　　在區(qū)委區(qū)政府的引領(lǐng)和推動下，全區(qū)26名縣處級領(lǐng)導干部、160名科級領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)作風、進企業(yè)，“一對一”對接、“點對點”幫扶186家涉及工業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等重點企業(yè)，推動財政、人社、稅務(wù)等單位，召開銀企對接會、專題招聘會等會議14場，累計爭取惠企政策85個，幫助企業(yè)獲得減免資金3898萬元，讓企業(yè)在實實在在的幫扶中堅定了發(fā)展信心。
　　“學有所成，學有所用”，興隆臺區(qū)委區(qū)政府將學習教育融入助企全過程，用實打?qū)嵉姆?wù)成效，以“不推諉、不拖延”和“有問題、馬上辦”的優(yōu)良作風，讓惠企政策落到了實處，也為優(yōu)化營商環(huán)境、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。（宣傳部）